看著自己的店會有種惆悵的感覺
好像要丟掉還沒長大的小孩，哈哈..
想了想，不算工讀生時期的話，接手到現在將近八個月吧
跟以前樣子已經完全不相同，上一任店長（臭衣）看到大概也會驚訝。
但是每個改變跟嘗試的結果我都知道，
熟客喜歡坐的位置
書籍跟庫存品擺放的地方
電影廠商贊助的海報
我夾到然後拿來裝飾的大大小小娃娃
工讀生各自的習性，擅長跟不擅長的事情
廚具等...好多東西
沒有刻意想記住，但是就自然在心中了。
很難啊，我一直是個很討厭丟掉東西的人，
更何況現在是要把整家店交給別人管理，
然後離開這個自己待了將近一年半的生活圈呢..
可是撐不住，真的。
好多細碎的事情逐步壓垮我，一點一點的把熱情消磨成無力，
以前還可以拿自己假日的時間去儘量填補問題；
但是開始上課後真的有心無力，
然後終於連自己都拖垮。
名義上是店長，實際上是個長工，我一直打趣的這樣說著，
但是誰又能懂背後那種掙扎跟酸？
一次次的企劃案被打槍，上面要的是我根本拿不出來的東西：
『不花成本就能夠讓客人開心，讓公司獲利的活動。』
哈哈...
我連買書送書套的提案都被視為「會寵壞客人」的決定。
這書套上還印著你們自己的廣告呢..
你們把要花錢的提案打槍掉我不反對，
但是當總經理對著我說：「我覺得你太保守不夠勇敢，很多活動都不敢嘗試」
怎麼都沒人出聲幫我說話了？
不敢嘗試活動？
沒有經費跟資源你要我嘗試什麼？
公司翻來翻去能給出去的東西就那兩三點玩意，
送送飲料、書籤或是書籍折價5元、10元都玩濫了，
偶爾拿點多餘的紙袋跟小卡出去都未必吸引的到人潮。
吸引力吸引力吸引力，
活動沒有誘因就是死的，你門檻設再低都一樣。
算了，我也認清這點很久了，所以要怎樣唸我我都不反對，
我的確是沒有辦法想出一個能爽到你們也能爽到別人的提案。
我是個失敗的店長，只能儘量在有限的資源內榨出那微薄的利潤去創造營收，
所以我的工作也開始變質。
接觸公司內務開始，我就不僅在想，我到底偏向哪個部門多一點。
可能是想把我這個店長物盡其用，
我也第一次認知到原來當初這職務會把我歸類在企劃的原因，
畢竟企劃還算是公司內部部門，要我幫忙做點雜事時也容易開口點。
然後就開始跨部門做事，美其名是『拿多餘的時間稍微幫忙』
Ｈｍｍｍ...我被打考績時可一點都看不出來對方認為我是在幫忙而已。
我一直當作這是歷練，第一次接觸到比較有組織的工作，
畢竟以前都是在書店/咖啡廳/占卜店等..服務性質重的地方上班。
但是日子久了，事情逐漸堆積起來就不是這麼回事。
想說的廢水還有很多，但是mail server正常了，
就打到這吧。
繼續跟報表拼命，唉
明天她們開會要說什麼我都認了，
撐不住我就主動填離職單，
我沒能力去適應跟做好她們要的，
換個更有能力的人或許對這家店/這公司更好。
省下來的年終就當作送給公司好了
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